精益工具的日常运用
发布时间:
2022-06-30
来源:
沙河桥站
如何使用精益工具,我相信很多人跟我一样从接触精益工具的那一刻起,就是一头雾水不知该从何做起,我们的工作哪里需要那样高深的东西,但从我逐步的认识了精益工具以后,我发现我们的很多工作都离不开精益工具,有了它才能够更好的利用资源、提高效率。就拿沙河桥站近期对站口船岛进行刷漆工作来说,就可以作用PDCA管理法来开展,对此我浅谈一下我的想法。
制定工作计划。根据站内规定工作进度制定本班工作计划,如:由于近期装载联合收割机车辆较多,可以缩减工作进度,当高峰期过后根据车流情况增加工作量,保证在站规定时限内完成工作。
合理分配人员。根据班内人员配置情况,把人员分为两组两组人不做重复工作,根据现场情况合理分工如:入口2道由一组负责东侧黄漆,西侧由二组负责黑漆,不做重复工提高工作效率,合理利用人员。
及时检查完成情况。每个班次完工后由班长负责检查完成情况,及时发现问题并加以整改。
对上个班次出现的问题进行总结整改。利用班务会时间对上次工作中出现的问题进行总结如:刷完漆后工具不能及时归位,刷完的车道没有提示等。对出现的问题进行总结保证在下次工作中不会出现同样的问题。
这只是我们工作中的冰山一角,还有很多的工作都可以运用精益工具去解决,只是我们没有去发现它,我们只要把精益工具运用到日常工作中,就能够不断的发现问题加以改进,才能以更科学的方法和更高的效率完成我们的每一项工作。
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