我在机电与信息管理部的实习心得
发布时间：
2019-12-31
来源：
机电与信息管理部
转眼间我已经在机电与信息管理部实习了三个月，和刚来时的懵懂无知相比，这段时间学到了很多东西。
刚来部门时，正值入口称重检测和ETC改造两大专项工程开展的重要时间节点，现在工程已经进入尾声，不能说自己在这期间做了多少工作，但是经历过后，还是丰富了自己的知识储备，无论是从业务技能还是管理技能方面都有了一定程度的提升。
我在实习期间主要负责跟进入口称重检测专项工程，任何一项陌生的工作开展起来都不会那么容易，都需要在不断推进中改善，最终才能达成想要的效果。这个专项工程时间紧任务重，所以在推进过程中也遇到了一些问题。给我印象最深刻的就是施工队伍存在的管理问题，首先是技术人员对施工单位技术交底不明确、不彻底，造成时间的浪费，有时工人到了施工现场不知道干什么，更有甚者错误施工，造成人力物力财力的浪费；其次施工单位不能按照工期和工程量合理安排施工人员，不能做到效率最大化，有时会造成等待的浪费，比如会出现料等人、人等料的情况。再有施工单位日常工作计划性不强，应该做到每天晚上对当日工作总结、对明日工作安排以及明日工作技术交底和确定，这样明日工作时可以直接开工，不至于浪费时间和精力再次研究施工工艺问题。因为施工单位在某些方面存在一些问题，所以经常给施工单位提出一些要求和合理化建议，促使施工单位从时间、质量、成本等方面不断提升。个人也相当于变相的参与到管理中，把自己的日常所学的理论知识运用到实践中，对自己实际管理能力的提升有很大帮助。
在此期间自己还独立完成了公司通信设备动态二维码制作，这是对参观河间北收费站精益交流会所学知识的运用，根据实际情况将设备的基本信息和工作原理以及维修情况进行添加，增加了对机电设备的熟悉程度。除此之外制作了拆除机电旧件数据库，为后期旧件动态管理提供数据基础。每项工作在执行过程中都不会一帆风顺，正是这样才给了我们改进和进步的机会，让我们在实践中不断前行。
通过这几个月的实习我收获了很多，在学习专业知识的同时更加关注自身管理方面的提升，懂得站在管理岗位的角度去思考问题，考虑问题更全面。其次干工作要懂得纵向思考横向延展，好多工作都是关联的，不能闭门造车，否则难以实现突破，要让自己跳出狭小的空间，站在更高的位置上看问题。再者认识到团队工作很重要，众人拾柴火焰高，要善于学习他人的长处，每个人都有值得我们学习的地方，用他人的长处弥补自身的缺点才能使我们获得长足的进步。最后是做好有效沟通，沟通效率直接影响工作效率，有时沟通不畅是因为我们站位太低，所以我们不能只站在自己的角度考虑问题，要站在领导的领导的角度看问题，甚至要站在对方的角度看问题，才能真正把问题看清楚，才能做到统筹全局，从而真正把问题解决，把工作干好。当然也发现了一些问题，首先就个人而言，在自主安排工作方面还需要进一步加强，在遇到多个工作同时开展时容易手忙脚乱，需要自己熟练运用时间管理法则，分清轻重缓急，从大局进行整体把控。
接下来这段时间要在精益小组进行学习，我将非常珍惜在精益小组学习的机会，可以更加深入的学习精益方面的知识，更加深入的将精益理论知识与实际工作相结合，在实践中获得进步。在今后的工作中我会针对自己的不足进行积极改善，增加自己的主动意识和紧迫感，继续丰富自己，希望自己能获得长足进步。
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