《精益思想》读后感
发布时间：
2022-06-17
来源：
河间站
《精益思想》一书对精益管理的进行了明确的定义和说明，那就是千方百计的帮助企业为客户创造满意的产品与服务，同时将资源损耗降低的最低，这是一种妥协后的平衡，是不断的压缩浪费情况，实现资源价值的最大化利用。
书中指出，任何企业都能找到资源浪费的情况，而且这种浪费的程度通过系统化统计，往往会有惊人的数据。因此，传统的节约方式并不能有效提升资源利用效率，只有借助精益理念，才能持续挖掘潜在的浪费现象。书中从生产制造、工艺改进、产品交付等不同环节进行了深入的解读，分析了不同场景下，资源浪费的情况，很多时候，我们看似无关紧要的过程，其背后都是对资源的浪费。因此，尽量减少生产的环节，减少人员介入的频次，优化生产过程，从而一次性的生产完美产品。再比如书中指出的员工习惯和动作，精益化的生产一定是标准化作业，一定是完全统一重复的过程，如果一个企业员工自如的操作，那一定有具体的优化完善空间。
摒弃无关的操作，减少外界的干扰，将浪费的现场降到最低，将精益管理体现在细节方面，这是本书带来的最大收获。
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