创新检查机制 推行表单化检查
发布时间：
2022-06-17
来源：
客服中心
PDCA循环是企业精益化管理中经常被提起的一种管理方法。其中C常被解读为Check，即检查。
企业管理中经常会涉及到检查，有自上而下的行政检查，有横向铺开的职能检查；有阶段性全面检查，有针对性重点检查，还有示范性抽查等。不管怎样的检查方式或形式，检查部门在每次检查前都会明确当次检查的重点要点。传统性检查会结合这些重点要点或者说检查目地等开展检查工作，并记录检查结果，对亮点、劣迹等进行重点记录以便后期复查、改善或通报。
但是，在推行精益管理的现行机制下，检查机制也在不断创新和完善，表单化检查受到推崇。每次检查前结合当次检查重点，以检查标准为基础，制定符合实际的检查表，列明检查项目，此表可作为检查的依据。按“点”照“单”检查可以防止因工作疲劳而造成衰减怠慢，因人情世故造成作假避嫌，因水平能力造成的错判误判，因疏忽大意造成的空白留白。表单化使检查结果更容易记录，进而有利于检查结果的统计与分析。表单化检查可以提高工作效率，同时也能更加客观的反映有关事实，利于管理的提升与改善。
创新管理，就要创新管理中的每个环节，注重环节优化，提升环节效能。
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