持续改善的方法
发布时间：
2022-06-14
来源：
高阳工区
PDCA改善循环法是指计划、执行、检查、总结。
要想使工作正常开展就要先制定一个标准。两个工区的财务工作主要是日常的材料出入库及各项费用的报销统计。在开展工作时要先计划每日的工作，每个时间段应该完成什么工作，每项工作应该达到什么样的标准都应该提前计划好。
制定好每日的计划后就必须按照计划开展工作，就像计划了每日八点至九点为材料审核出库时间，那么在这个时间段就应该专注于材料出库工作，而不是让其他的事情来干扰你计划的实施，如果不按照计划来开展工作而是想起来干啥就干啥，那么制定计划就没有任何意义。
在完成了每日的计划后要对今日计划开展情况进行检查，没有人可以把计划做的十分完美一点错都不出，有错误不用怕，要善于查找错误、发现错误、并及时改正错误，从而使工作符合制定的标准。
在计划完成后还要学会总结成功的经验和失败的教训，工作中有哪些地方出错了就要记住，避免下次再犯同样的错误，就像在报销过程中预算项目写错了，那么就要记住在报销前要多注意审核预算项目不要再出现同样的错误。
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