河间北站多措并举营造全员精益生态
发布时间:
2022-06-14
来源:
河间北站

以精益践行为抓手,加强人员对活动参与认知理解的关注,力争实现全员能够将精益与实际工作进行融合运用。近日,河间北收费站多措并举营造全员精益生态。
一是创新理念宣贯形式。开展管理岗位人员“回归基本功”式的学习,满足员工的精益理念及知识提升需求。
二是建立长效激励机制。充分发挥站内精益积分管理制度作用,持续开展精益积分管理,对员工的精益参与情况以积分的形式进行记录,定期或不定期进行积分礼品兑换,以此激励全员积极参与。
三是激发员工内生动力。着力建立站区精益改善发布平台,通过精益日例分享、改善点分享等形式进行个人精益改善分享,从而激发全员的改创热情,形成全员精益的改善态势。
四是探索精益践行渠道。制定站内精益宣讲活动计划,定期由精益先进个人或班组、团队进行精益推进历程、经验方法宣贯,形成先进引领带动的良好氛围。
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