“精益+党建”实战案例分享
发布时间：
2022-06-13
来源：
党群部 刘新生
近年来，党中央对党建工作提出“规范化、标准化”建设要求，交投集团建立了党支部领导力测评项目共计4类12项，公司建立测评标准并每年对党支部组织内部测评2次，集团验收1次进行定级考核。
2018年-2021年历经四年的不断提升完善，管理工作中发现：一是规范的党建工作项目增多，欠缺总结，欠缺展示；二是疫情影响，下站组队现场检查困难，且新任职党务工作者能力欠缺，党群部门缺少指导督办的管理手段；三是支部党建工作资料逐个拍照上传方式，浪费时间和人力。
为了促进党支部领导力测评成效，改进党建工作督导管理方式，使党建工作更加标准化、规范化，将去年的《党建工作简报》升级为《党建工作A3报告》，全方位展现支部每季度党建开展情况及成效，搭建各支部交流学习平台，不断提升党建工作。
借助精益思维，结合疫情防控要求，快速应变，进一步改进党支部领导力测评方式，提高了工作质量和效率；同时以“工作报告”形式展示了党建阶段性工作总结，规范了党建工作，起到了各支部互学互促的作用。《党建工作A3报告》的设立进一步规范了党建管理工作，提高党建工作落实的质量和效率。
一是支部将12项测评项目汇总展示在A3版上，党群部每季度测评打分，可以提高落实工作效率的50%以上。二是新任职党务人员通过每季度汇总党建工作，定时上报，季度整改，可以提升工作质量的60%以上。三是每季度通过对《党建工作A3报告》信息测评打分，减少下站现场测评人车劳务，可以降低办公成本的90%。
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