在精益5S诞生中汲取成功智慧

发布时间：

2022-05-20

来源：

大庄站

每当提及精益5S，我们总是绕不开的是丰田汽车的崛起与成功。二战以后，日本工业经济远不及美国，可是凭着丰田英二和他的伙伴大野耐，通过一系列的摸索总结，使得日本汽车工业超过了美国，并且在世界汽车的总量占比达到了30%以上。而他们这一系列的摸索总结，便形成了颇具特色的精益5S的思想体系，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。

而通过追本溯源，此模式刚刚诞生之初，只不过是提出的“工厂每天的每个工作都需要创造价值”的这一小小的想法，而全体职工经过严格的执行与贯彻，始终想着精益求精，从每一个小事出发进行改进，并坚持改进，从而，将自己生产过程中，所存在的超量、不良品、库存、多余动作、时间浪费等不好的小问题进行修正，如真金淬火一般，将杂质炼出，从而得到高纯度且闪闪发光的黄金。

此外，丰田公司，为了能够快速的了解市场的需求并及时做出反应，其从50年代起，始终做到坚持按客户订单来进行生产，最终发展成让客户直接参与到设计的管理活动中来，这种外部需求对应到生产中便形成了无多余库存的有利形势，极大的减少浪费且极大地适应市场，提高销量。

由此可见，丰田汽产的成功绝非偶然，精益5S的诞生也绝非随机产生，正是通过内部的自我淬炼加之外部的动态把握方能实现精益的目的，这为生产、工作和生活中的我们提供了宝贵的经验，以需求带动供应，以细节决定成败，以小博大，将能取得成功。

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