《闭环思维》之让工作可交付
发布时间：
2022-04-28
来源：
河间站
出于对精益知识的求学之心，我开始阅读《闭环思维》，读到第一章“让工作可交付，而不是我尽力了”时，总结出“结果”两字。
无论在工作中的弯路有多少，呈现给上司的结果是直观的，不要为达不到成绩找借口，要极尽方式为公司谋求最有利的局面，其中更是讲到了我之前不太清楚的处理事情的思维方式。
说到结果和成绩，我是很陌生的，因为我也不清楚何为我已经达到了最好的结果，是业务考核成绩卓然，又或者是榜上有名、荣誉集锦，这些我都还未曾感受过，至于原因，现在看来，根本的是我缺少最重要的态度，总在为自己找借口，没有充分明白自己的本职，甚至让自己固化的思路为解决问题设置屏障。
在收费作业过程中，我也会遇到两个特情同时找上门的情况，如果我同时处理两个特情肯定是容易混乱，甚至造成两个都产生错误的现象，遇到这种情况，我会果断舍弃一个，选择我能确保用最快能做到做好的特情去处理，至于另一个我会因情况交付给同事处理。
反复的人或事，都不可取。在一次与人交往中，是否可以参加日常的约会或者聚餐，很多人都面临着很多的不确定性，犹豫不决，最后即使答应了赴约，这部分人也有很大的可能临时变卦。娱乐尚且如此，那么在工作中的业务约会呢，大概也会面临同样的局面，在赴约途中可能会遇到拥挤的交通，恶劣的天气，意外的麻烦，或者在这个业务洽谈的同时另外一个业务亟待你的处理，那该如何妥善的果断的处理呢，作为合作方，你是否能果断的判断还有和对方合作的必要性？
当断不断，必受其乱。再做自我决断的时候，拒绝左右摇摆，做好准备，果断判断，不让自己成为一个反复的人，面对目标结果，不自乱步伐，在其中探索高效的方法，拒绝为自己设限，一步一步按照计划进行，我相信成绩会是时间的礼物。
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