高阳、高阳东站组织精益理念再宣贯活动
发布时间：
2022-04-26
来源：
高阳站
为有效推进两站一区精益工作开展，让精益理念更入脑入心，近期高阳、高阳东站负责人冯红涛带领全体人员进行精益理念再宣贯活动。
宣贯内容主要围绕精益四项展开。一是营造全员精益生态，要求班长及以上人员发挥宣贯、帮扶、带动作用，引导全员参与，尊重每一位员工的改善意愿，重视每一个微小改善。通过标杆选树和正向激励，营造勇于创新、服务增值的精益工作氛围。二是建立全过程价值链，延展梳理本岗位主要工作内容，审视两站一区目前管理模式、管理内容、核心工作目标是否与实际相适应，从精益流程角度，补充流程漏洞，去掉多余环节，使流程更加顺畅。三是系统管理制度和方法，按照工作可视化、质量可控化、防纠错机制及快速响应机制四方面，及时修订配套的管理制度和工作规范，形成一整套操作性强、实用价值高、成效可控的收费管理制度、服务区监管体系，为收费站、服务区系统、规范管理提供有效支撑。四是建立全面管理评价体系，明确考核项目和考核标准，注重管理过程中管理者与被管理者的共识达成，通过差异化的考核促进各岗位核心职业能力的提升，达到人岗相宜、岗能匹配的目的。
本次精益四项理念再宣贯活动扎实了今年站内重点工作方向，为两站一区精益工作打下夯实的基础，保证大家的工作顺利开展。
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