学习《丰田思考法》有感
发布时间：
2022-04-26
来源：
朝阳路站
再次学习《丰田思考法》这本书，学后又是不一样的感受，这本书可以说是丰田汽车的“工作哲学”适用于每个行业的生存和发展，尤其是丰田现代生产管理模式，成为众多企业经营的先锋楷模，丰田尤其追求一线管理和标准模式化管理，奉行的核心是人。
这本书让我印象最深刻的是开头页的四个Why，当时突然醒悟到为什么我们平常生活中工作中不多问几个Why呢？于是我带着Why的问号开始了阅读学习。《丰田思考法》书中最为推崇的是解决问题的8个步骤，而对我印象最深的是以下三点。
没有问题就是最大的问题。在工作中我们要拥有一双发现问题的眼睛，哪怕是一个不起眼的小螺丝钉损坏，也有可能造成严重的伤害，我们要重视去发现问题，好比现在朝阳站组织开展的红牌大作战活动就很不错，只要人人心存有责任所有的问题都可以解决。
找出真正的原因。在找寻问题的根本时，不要盲目的急于眼前现状而定义，多问几个为什么，反复的发现问题找答案，哪怕在寻找中出现了错误，也不要怕就算是一种历练一种提升，只有我们发现问题解决问题，我们才能离目标越来越近。
解决问题没有尽头。所有的问题解决了，还会有新的问题出现，所以我们在成功解决一个问题的同时也要学会复盘和总结，在出现类似的就可以按操作流程来，遮掩既节约了时间还解决了新的问题。
通过学习丰田思考法，不仅班助我提供了清晰的工作思路，还提醒着我们勇于发现，敢于尝试发现问题 寻找根源，解决问题，将危害降到最低。
学习丰田思考法可以说不仅能够帮助我们掌握扎实的精益工具更重要的是习惯的养成只有养成良好的习惯我们做起工作来才能更有效率。
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