读《丰田超级改善术》有感
发布时间：
2022-04-20
来源：
大庄站
拜读了《丰田超级改善术》这本书有了很大的感触，也意识到了平时工作的不足，这本书主要讲述了每天积累的小改善会创造大的可能。
这本书里让我印象最深刻的就是工作可视化和消除无用功。消除无用功，我们的收费工作本来就是比较固化的工作模式，这就需要我们结合实际找寻更佳的工作方法，将我们的工作变得灵活起来。现在的收费方式不像以前的收费模式，我们不能像以前的方向再去努力，即使再努力工作也是无用的。而公司实行创意功夫的提报就是为了培养员工自主思考的能力，这样员工有了可发挥的平台，也有了自我实现价值的方式。书上有这样一句话“一个人向前迈一步，不如一百个人一起迈一步”，在我们工作中可能有的人很有想法，积极进取，可是一个人的进步并不是进步，一群人的进步才是一个企业的进步。
我们在日常工作中会发现这样的情况，当解决了一个问题后，就会出现新的问题，例如：为保障员工的安全，让员工出岗亭需着反光背心，但又出现了反复穿脱反光背心造成了流程的重复，浪费时间，又需要对此类问题加以改善，只有解决了问题的根源，才能杜绝问题的应运而生，所以我们就要合理的运用了精益思维找到问题的根源，解决问题，为工作作出贡献。
让工作变的可视化，是运用了精益工具，我们也学会就利用精益工具，例如目视化管理，不管是工作还是生活中我们都用到了目视化管理，比如宿舍中的写字台的抽屉以及宿舍楼的开关都贴上便签，用这种一目了然的方式减少了资源浪费和动作浪费。
精益无止境，所以这就需要培养我们的思考力，认真发现日常中的所有小改善，日积月累就会发现为工作带来了巨大的改变，只有这样我们才能进步。
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