“精益+党建”谈谈做的问题—党建工作四抓好
发布时间：
2022-04-01
来源：
党群部 刘新生
精准定位，抓好计划环节，在责任上压实
党建工作千头万绪，抓好党建关键在于落实责任，因此要扭住高效落实主体责任这个关键。目前我们党建工作管理抓手是“基层党组织党建工作考核评价办法”，一方面，在党建运行上抓好融合。结合业务实际安排组织活动、学习活动，将党建工作关键考核指标纳入业务管理目标责任考核体系，达到两者相辅相成、同向用力的目的，年底根据评分标准进行打分，党支部书记形成基层党建现场考核情况报告报公司党委。一方面，在主责主业上抓好聚合。年底对支部书记抓党建工作进行述职评议，公司党委领导就各支部落实党建工作责任制情况进行互评打分，并监督落实整改。
精细管控，抓好执行环节，在程序上规范
梳理优化党建工作制度和标准规范、工作流程图，以“制度+人”抓落实。一方面从制度层面，建立党建工作标准化制度体系。不断完善制度体系建设工作，公司目前自2015年至2021年共制定完善党建制度26项，有针对性地制定党委学习、党支部管理、党员教育等制度，并明确党委和支部换届、新党员发展、组织关系转接相关工作程序，对党员课堂、档案管理等各个方面工作统一规范，细化每个环节、每个流程目视化，实现党建工作标准化建设。一方面从人的层面，线上给基层党支部成员“充电”，解读党的最新政策，讲解党务工作的程序和要求，交流党建活动心得体会，增强基层党组织工作人员的政治意识和组织观念，提高服务员工群众的能力。
精严考核，抓好检查环节，在考核上从严
用好考核这个“指挥棒”，督促党支部书记守好主业，精耕责任田。目前我们党建队伍管理抓手是“基层党支部领导力测评机制”，一方面每年修订细化考核内容，列出“规定动作”基本分，设置“特色动作”附加分，解决好党建工作“考什么”。党支部开展“三个在”活动，以“年度+季度”的方式将学习、创新、业绩目标逐级细化量化，清单纪实，党支部结合实际，按月度把目标落实到党支部和每名党员，以目标为轴线，明确各项工作的开展步骤、要求标准和控制重点。一方面强化激励导向，通过下发考核通报，指出党支部工作存在的问题和整改方向，同时坚持把考核结果作为党支部推先评优的重要依据，解决好党建考核结果“怎么用”。通过创新考核方式，日常考核与年终激励相结合，按季度把落实情况总结到党建工作A3报告中，党群部考核打分通报整改，年底组织“岗中岗”优秀党员、党支部评选活动予以激励。
精确施策，抓好改进环节，在方法上创新
考核完毕不是结束，要加强业务指导，督促整改落实，因地制宜抓整改。公司组织考核回头看，了解整改落实情况，对整改不到位的实施问责，形成抓党建工作落实的倒逼机制。过程中，成分开展上级制定的“回头看”活动，运用最新理念、方法和工具来实现党建工作效率和效果的双提升。
采用“党建工作四抓好”管理思路，运用精益思维将计划环节、执行环节、检查环节、改进环节逐年不断完善改进，以党建为抓手，服务考核中心业务指标，精益+党建模式才能开创党建与经营共融共促的新局面。
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