精益认知
发布时间：
2022-03-24
来源：
河间站
刚刚接触精益时，我们单纯的认为它只是一个新兴的管理理念，但是随着站区精益思想不断的推进，班组在召开班会的时候都会讲讲身边的案例或是学习一下其他站区的案例或者是收费现场发现的一个案例讨论讨论让大家对精益理念逐步的深入了解并在工作中慢慢体会、感触并展开改善，班组的每个收费员接受能力也是不一样的接受程度也是不一样的，不同程度的不同层次需要不同的方法和方式去引导和宣贯，比如现场改善视频讲解、图片前后对比等等，我们精益宣传的目的是为了实现全员思想高度一致、达成共识，问题没有解决上下一心上下一体的解决一个问题，营造全员参与、全面精益的工作氛围，所以说我们在工作中一定要有方法技巧，要有针对性，精益认知帮助我们更深刻的理解执行力的内涵，这对于员工、单位、公司都有着举足轻重的意义。
身为高速一线收费人员，最初对岗位执行力的认识，便是简单完成日常收费工作，向往来的乘客发放通行卡、检验绿通车辆、保障车辆通行等等，这一套流程下来，似乎是一件轻而易举的事情。但是随着精益思想的不断植入和认知，我发现曾经的想法是毫无根基，这种对工作的态度，只能让自己作为一个单纯的执行者，轻而易举的便可以被时代代替，想要改变现状，必须从日常小事做起，通过日常观察并改善朝着既定目标，加强执行力，用行动去实现自身的价值，进而形成凝聚力和战斗力，也是保障营造精益氛围的必要环节。
上一页
下一页
上一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言