“以始为终”的精益管理
发布时间：
2022-03-23
来源：
客服中心
“以始为终”字面上理解这个词语的意思就是：在做任何事情之前，都要以最终的目标为出发点，也就是要有清晰的目标和正确的方向，以一开始所拥有的资源来决定哪里为自己的终点，是一种比较现实比较被动的人生表现。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。这就是我们现在说的“以始为终”，只有确定了终点，才能决定从哪里开始，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。精益管理其实就是“以始为终”，精益管理的“以始为终”就是和下属讨论并制定合理的整体目标，就是要清晰地告诉下属我们想要到达的目的地。
精益管理就是要求企业以最小资源投入（包括人力、设备、资源、材料、时间和空间），创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务，提高顾客满意度。目标管理的核心是：建立一个企业的目标体系，全体员工各司其职、各尽其能，推进组织目标的达成。而精益管理的“以始为终”就意味着给团队及团队中的每个人定下具体的行动目标，下达具体的任务，将行动目标和任务细化到每一个具体的动作，每一项具体的工作，这也就是要制定每个人每一步的工作规划、明确目标，并在管理的过程中定期考察每个人行动目标的完成情况，根据完成的好坏对团队及团队中的个人给予奖惩，通过团队上下互相沟通、每个人的共同努力，增进团队凝聚力的同时推动目标的实现。
把握好精益管理的“以始为终”，在推进某项工作前首先要明确最终想要得到的结果是什么，管理者与团队共同明确工作目标，以目标管理促进工作成效，团队的成员都能理解自己工作的意义，就能使用自己的大脑，就能根据整体目标调整自己的动作，就能大大提高工作效率，只有“以始为终”，才能提高团队的凝聚力和效率。
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