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工作计划至关重要
- 分类：精益专栏
- 作者：贾雪娟
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-02-21
- 访问量：0
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管理是极具艺术性和科学性的。究其本质就是将日常管理的复杂性模块化、简单化、所以称之为“精益管理模式”。大到一个企业、一个部门，小到一个班组、个人，都需制定全年、月度、日工作计划。可谓是样样件件都跟日常工作息息相关，目的就是使我们的管理做到：人人有事做，事事有程序、做事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改善有保障。
写工作计划实际上就是对我们自 己工作的一次盘点，让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。
工作计划不只有计划，还有总结。工作总结能够对上一阶段的工作做出客观的评价和反省，找出过往工作中的漏洞，在以后工作中能够尽量完善，同时在接下来的工作中能够推陈出新。而工作计划目的就是要执行。
执行不力，或者无法执行跟计划、方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案最先就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划如果不切实际，无法做到落地实施，那就不仅仅是执行人员的问题，制定计划的人也有很大的问题。
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