行之所至 心之所达
发布时间:
2022-02-17
来源:
客服中心
可视化是把看似不可控的因素,不确定的因素通过一定的手段将其确定下来,把无形的定下形来,变成看得见的工作目标,使工作变得透明化。
可视化的执行理念是可视、审视、透视。让工作现场看上去变的有序,每日的任务和目标变的明确,努力的方向变的清晰化,用可视方法来显示需要表达和强调的各种信息,通过他们快速看到自己的实际状态。在这样的环境下,员工的积极性和主动性会大大提高。
精益是一个改善体系,当目标没有达到预期的效果,通过目视化的看板,问题就比较容易凸显出来,我们才会迅速找到处理和改善的地方。正所谓行之所向,找到行动的方向,并持之以恒,工作才会变得更简单,为企业的可持续发展奠定基础。
可视化是一项工具,一项可以使工作变的更安全、更高效的工具;可视化是一套标准,一套行之有效的行动规范;可视化是一个载体,让企业文化深入角落,让改善创新自然表现。
可视化让工作目标可视化、工作问题可视化、工作结果可视化,实现人人知道做什么、干的好坏看得见,企业管理可视化,企业效率必将有一个质的飞跃。
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