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精益的团队

  • 分类:精益专栏
  • 作者:石海端
  • 来源:沙河桥站
  • 发布时间:2022-02-16
  • 访问量:0

精益的团队

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:石海端
  • 来源:沙河桥站
  • 发布时间:2022-02-16 16:30
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        在工作中打造一个精益的团队,班组内所有成员的团结是十分重要的,能够做到以最快的速度、最高的质量完成领导交办的事情,这样的团队才能彰显所在的价值,也可以更加好的体现精益的理念。

        不论是一个大的组织还是一个小的班组,都是由一名领导者和若干名成员组成。这样的团队性质存在于我们所有的生活和工作中,我们在不同的团队中分别扮演着不同的角色,但不论是那个身份都需要做到上与下的团结。团结的团队在遇到问题或困难后,作为领导者能够及时的发出指令,所有的成员能够不折不扣的执行指令,这样的团队才可以发挥出最大的力量来突破困难取得成功。反之,不团结的团队在指令下达后,执行过程中就会大打折扣,或者存在上面的意图下面不领会和下面的问题上面不清楚,造成指令的错误下达和不会执行的尴尬局面,即完成不交办的任务也会造成时间或成本的巨大浪费。

        如何打造一支团结的团队是做精益团队的中心思想,团队中的所有成员都是由一个个的人组成的,而人作为变数最大的生物,领导者就应该采用“长杆打枣”的方法来使用团队中的每一个成员,而不能采用“木桶原理”的方法,在工作或生活中要取每个人的长处来完成指定的任务,而不是让最不善长的成员来完成指定的任务,对所有成员的短处要做好包容,允许成员犯错的机会,并可以给出解决办法,而成员也要对领导有理解,设身处地的为领导考虑事情,团队成员一定不要存在完美成员的想法,而是利用每个人的长处打造一支完美的团队,在遇到所有事情或困难时永远都以团队的思想去处理问题,这样在不断的历练和摸索中,团队才能越来越好。

        精益的团队要比精益的个人更有价值。

 

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