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收费管理部组织召开节后收心会
- 分类：精益专栏
- 作者：杨丹丹
- 来源：收费管理部
- 发布时间：2022-02-07
- 访问量：0
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2月7日上午收费管理部以线上和线下相结合的形式组织收费站负责人、部门全体召开收费系统节后收心会。
收费管理部负责人魏杰强主持会议，结合公司收心会会议精神和收费工作年度谋划工作重点，从工作状态调整、年度精益工作启动、创新以及重点工作开展四个方面提出以下要求：
一是尽快收心归位，思想上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”。提早谋划，提前着手，将各项工作抓实抓牢抓出成果。
二是年度精益方案做好逐级宣贯，认真解读，确保收费系统精益工作思想统一、步调一致。围绕系统精益落实两项抓手，切实提升各收费站管理水平。
三是创新工作融入日常，在日积月累的小改善中看到大进步，加强对外交流，在吸收借鉴中激发改善灵感，在转化运用中实现创新超越。
四是调整考评激励机制，继续运用好岗位胜任能力测评，落实人岗相宜、人事相宜的岗位评价机制；注重及时评价，落实一事一评；加强管理评价，畅通能上能下的考核任用渠道。
会议最后要求各单位迅速传达收心会会议精神，调整各岗位工作状态，提前谋划各项工作，确保新年见到新气象，看到新变化，收获新成果，实现各项工作良好开局。
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河间北、河间站召开节后收心会
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