以小思想见大精益
发布时间：
2022-01-24
来源：
河间北站
精益理念已经推进一段时间，在全员中形成热烈反响，精益理念强调扁平化管理，由点对线对点，变成点对点，通俗的可以理解成两点之间线段最短，减少中间环节。避免浪费，无论从管理理念上，还是全员实践中，这都是对公司有百利而无一害的。
它从实际出发以充分发挥人的运用为根本，有效的配置和合理使用资源，最大限度的为公司谋求经济效益，举个简单的例子，比如在请假条批复上，就用了精益思想，避免了流程冗长，减少时间上的浪费。而且在最新一期的精益会议上也指出，精益工作要以问题为导向，抓重点，直击要点，通过问题和已有条件制定具体措施，这样做不仅提升了工作效率，也有效的解决了问题。
而对我个人而言，作为服务行业中的一员，我认为掌握现场识别和消除浪费的方法十分重要，运用四象限的方法对日常工作进行合理时间分配，这样做不仅提升服务品质，也提高了工作效率。
下一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言