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读《丰田思考法》有感

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读《丰田思考法》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:邢晨
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-01-20
  • 访问量:0

读《丰田思考法》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:邢晨
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-01-20 14:27
  • 访问量:0
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        精益是源于对汽车行业中丰田公司模式研究的结果,是从实践中总结出来的管理哲学。精益并非几个改善工具。我们学习精益,也不是只学习丰田的具体做法,关键是学习其具体做法之后的思考法则。

        从《丰田思考法》中学到:改善的成功是新的改善的开始,也就是持续改善。司乘需求的变化、设备技术的变化、政策环境的变化,需要我们重新审视和评估自己的能力,这给我们的工作带来了极大的挑战和压力。变化,总是客观存在的,如果没有改进和创新,只是维持现状,那么结果不是被行业淘汰,就是被环境所迫做出改变。

        工作不停,改善亦不止。主动的持续改善意味着,我们能够引领行业需求,顺应设备技术变化。所以持续改善,是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与各项工作的目标化、日常化、制度化的改进活动,运用适当的方法及精益工具,促进企业持续进步、稳健发展。

 

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