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以终为始的精益管理

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以终为始的精益管理

  • 分类:精益专栏
  • 作者:余海涛
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-01-17
  • 访问量:0

以终为始的精益管理

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:余海涛
  • 来源:客服中心
  • 发布时间:2022-01-17 13:35
  • 访问量:0
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        《精益管理之道》一书中,讲了以终为始的精益管理理念,让我印象深刻。我们从小养成的做事思路和习惯就是从当下开始,一步一脚印的去做事,而“以终为始”则是我们做事从最终目标开始,推导我们现在应该做什么,才会少走弯路,甚至不走弯路。打比方来说,我们和朋友开车去买东西,因为我们不知道去什么地方,我们就要问朋友最终的目的地在哪里。如果朋友不告诉我们最终的地点,我们一路上开车都要小心翼翼,不知道往哪个方向去;可如果朋友告诉了我们地点,我们开车会更有准备,甚至会找到更加快捷的道路通往目的地。我们只有清楚管理者心目中的目标是什么,才能判断自己的做法是否合理,才能在工作中不断创新。

        将“以终为始”运用到日常工作中就是与班组成员讨论并制定合理的整体目标,要清晰的告诉班组的成员我们的最终目的地,只有这样做,班组成员才能理解自己工作的意义,就能使自己的大脑根据整体目标调整自己的动作,从而大大提高工作效率。

        精益管理中的“以终为始”可以大大提高团队的凝聚力与工作效率,这是身为管理者必须养成的习惯。在管理的过程中我们要定期考察每个人行动目标完成情况,并把优秀的工作做法推广到其他人身上。如果我们日复一日的完成这个管理循环,我们的工作成效就会得到稳步、持续的提高。

 

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