精益我们在路上
发布时间：
2022-01-10
来源：
高阳站
最能体现精益的地方在现场。到了现场，内行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格，我们要着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视，精益。
首先看的是流程，看流程的目地是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间段的操作流程，使问题可视化。其次是可视化，可视化是让问题简单化，是用眼睛管理，可视化也是企业管理气氛的体现，管理水平的直观传达。目视化能够让我们直接面对问题。三是标准化，一个企业肯定有许多标准,之所以叫标准化，是将标准用到可执行的层面，只有执行才能是成功的，四是企业文化首先要具有自己的企业文化，企业文化的最低要求是高级管理人员坚持到生产一线，直接聆听员工的声音。精益的企业文化是企业发展的内在行动力。有精益的流程，有可视化的问题管理方法，有标准化的管理基准，有创新的企业文化，那才是一个标准的精益经营在精益的路上。
我们仍需努力，做好做全精益现场也是我们一直努力奋斗的目标，让企业的精益更完善，让我们从精益现场开始。
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