读《精益管理之道》有感
发布时间:
2022-01-05
来源:
客服中心
文中“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。引用书中的概念来概括的话,精益管理,简单地讲,就是帮助企业“以满足客户不断变化的需求,为客户提供满意的产品和服务为目的,并将这一核心目的转化为一系列的工作目标”。
其实精益化管理,就是要从小事入手,抓住工作中的每一个细节,做到有计划、有分析、有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高工作效率。运用精益方法,精进不懈的运用,最终高效地完成企业“创造顾客,赢得利润”也是对企业的管理方法进行精益求精、精进不懈的系统形成。
老子说:“天下难事必做于易,天下大事必做于细。”凡事都是许多细节组成的,只要工作中注重细节,把每一件小事做好了,大事就容易完成了。所以工作中要从我做起,从自身出发,不断完善精益化管理工作,向更大的目标迈进。
精益化管理是一种意识,更是一种态度,也是一种文化。工作中做好“时间管理”,明确目标、制定计划,要有持之以恒的信念,用积极乐观的心态去对待工作,你的状态同样也会感染其他人,带动其他人的状态,不断学习,才能更好的提高自己。
文中说:人人有事做,事事有程序,做事有标准,过程有痕迹,绩效有考核,改善有保障。目的就是使我们的企业日常管理能够达到:工作有目标,过程有规范,结果有考核。从而高效的完成“创造顾客,赢得利润,”的最高境界。
上一页
下一页
上一页
下一页