精益之消除浪费
发布时间：
2021-11-22
来源：
河间北站
在我们刚开始学习的精益理解就是消除八大浪费，可是如果问为什么要消除浪费? 要消除哪些浪费?为什么那些“浪费”会成为浪费?浪费的消除会让企业更受益吗？在这一系列问题下来看精益。
首先精益管理更能带来企业的持续改进和提升。其次精益的概念是建立了一种更加积极和完整的改进模式，更加强调创造产品、服务和组织的价值而不仅仅是消除浪费。再次精益价值管理指出精益价值管理的核心是“以创造价值为目标降低浪费的过程”，精益方式的核心思想在于“消除浪费、精简流程”和“持续改进”。最终精益方法因为其概念的简单易懂和拥有更多支持性的改善工具，而得到广泛的普及。
精益中，“益”指的是要做正确的事和有效益的事，“精”指的是要采取正确的方法并高效率地做事。“精”服从于“益”，方法服务于目标或方向。如果我们方向正确方法得当，何愁不精益，可是在方法实施过程中就会有浪费的产生，在开展过程中去消除浪费，以最正确简洁的方法达到目标最大化才是精益的根本。公司2021年提出“全面精益，全员参与”的工作总思路，要求我们在工作生活中从积极的、正确的角度去思考我们的行动是否能带来更大的利益，全面开展精益是根本，消除浪费是手段。在全面开展精益的过程中，正确理解消除浪费和精益的关系，两者密不可分，消除浪费的同时就是在开展精益工作，消除浪费不是目的而最多是一种必要的手段，各个角度全面的去消除浪费，全员参与，打破思维，改善创新，重新梳理流程，去掉不必要的浪费环节，就是精益之“全员参与，积小改善为大改善”。
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