意识观念改变 行为就会改变
发布时间：
2021-11-18
来源：
河间北站
“丰田工作法”不仅是工作方法的总结，更是一套完整的人才培养管理系统，它从员工的思想意识出发，充分激发员工内在积极上进的工作热情，帮助员工找寻到努力的哲学意义，然后在实践中通过“整顿”“改善”“解决问题”“领导”“交流”等几方面培养员工的解决问题的能力，不断精益求精，避免、杜绝工作中的浪费，提高工作效率。
在哲学思维上改变员工的意识，强调“每个员工都要做有意义的事”，要思考对自己来说最重要的工作是什么，我要怎样做才能提高效率，一旦思想上的改变就会付诸行动，就会自发进行改变，不断提升自我，追求卓越，由被动工作变主动工作。在工作中发现每个细节可以改善的地方，打破固有思维，小到一个目视化的标签，大到流程的改善，将所有工作中涉及的方方面面都用精益思维琢磨一遍，改善创新的过程就是提升自我的过程，潜移默化的改变思维。
“丰田工作法”是一套完整、科学、系统的人力资源管理方式，从员工的思想意识出发，在“整顿”“改善”“解决问题”“领导”“交流”等环节，指导员工的个人成长，又从个人成长推动公司成长，公司反过来给员工更高的要求，良性循环，提高个人素养，打造更高一级的公司，共同成长提升。
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