《闭环思维》的细节感悟
发布时间：
2021-10-27
来源：
大庄站
《闭环思维》这本书里，我最有感触的是其中一章说的“占小便宜吃大亏”，这个题目其实也是一句咱们老话，但是老话大部分说的是生活中为人处世，书中说的是一个拿走礼品打火机导致老板认为他爱占小便宜从而没有录用的事，虽然是一个很小的细节，但是往往会让领导看出一个人的品行，能看出他是不是一个干大事不拘小节的人，有时细节决定成败，细枝末节影响一个公司的发展。还有一章说道“没有能量不可怕，没有责任心最可怕”，因为平常总是有一种心态就是领导交代什么干什么，干好我本职工作，多余的不会管，包括我们平常班组里的人员也有这种心态，对于这句话我的感受也是一句老话“不在其位不谋其政”，当初我没有当班长的时候眼前确实是看不到很多问题，当了班长之后就突然觉得思想升华了，一些工作不由自主的就会去检查，一种责任让我必须不能犯懒必须那样做，但是往往有些人就没有这种责任感，所以我觉得一些岗位互换、岗位体验，是很有用的，确实能加强责任心，就像我倒班或者是歇年休的时候，班里带班的也好还是收费员也好，都非常卖力，而且交代的一些工作也能完成的不错，也许班长在就有了依赖，就缺失了该有的责任心。
第六章主要说的是一些执行力的问题，执行力比想法重要，就像我们公司的企业文化说的，“没有执行，再好的战略也是一纸空文，再好的计划也等于零！”执行力近年来成为全球最流行的管理话题，上下级沟通，上级交代下工作下级没有去执行，这就形不成一个完整的闭环，上到公司领导，下到我们普通班长，都会安排一些任务也会执行一些任务，每一步都应该有计划有安排有执行有总结，每一步都做到一个闭环，但是现实中有很多问题会导致执行出现问题，比如懒惰，责任心，还有就是业务能力不强，这些都会导致不执行或执行不到位，执行不到位等于没执行。还有一小节说道，“老板的意见不用解释，做就是了，”我记得之前我们小组培训时，刘部长也给我们说过，有时候我们体会不到上级的意思，他可能有他的想法是我们这个阶段体会不到的。我接触过的单位里很多人都有一句口头禅，“干就完了”，其实就是这个意思，有些交代的任务，不需要过度理解，过度抵抗，先做完，形成闭环，给领导一个交代，之后有一天可能就会理解。
其实我读这本书感觉到这本书每一章也是按照闭环的形式写的，从第一二章跟领导的沟通到三四章解释老板的思维，到五六章到我们的执行力我们的思维，每一节每个小故事都有挺深刻的分析，希望在以后工作中可以利用好这些思维，让每一种行为有一种靠得住的解释。
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