每一位员工都是主角
发布时间：
2021-10-12
来源：
大庄站
近日读了《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》这一书，学习后感受颇深、收获颇丰，下面浅谈一下自己的心得体会。
书中重点强调了员工对于一个公司的重要性，员工如果在公司干的不开心，公司就会失去人心；公司失去人心，也就无法发现壮大。这就说明员工才是公司应该关注的重点和主角，这就要求公司要十分重视员工，那怎样重视员工呢？
首先，要重视员工物质和精神两方面的幸福，让员工过上好日子，给员工发展的空间。这不禁让我联想到我们保沧公司在这点上做的非常好。2020年疫情给公司收入带来了极大的打击，在如此情况下，我们公司不仅没有降薪反而给员工涨了工资，这极大的保障了员工的物质生活，为员工过上好日子奠定了坚实的基础。同时公司又十分重视员工的发展，为员工的成长提供各种平台，如：养护人才培养、管理储备人才培养等。
其次，不应该强制要求员工自我牺牲。这就要求领导者对员工要礼遇善待，使员工主动为公司奉献，只有善待员工，让员工感受到领导者的真诚，让员工在工作中感受到快乐，员工才愿意为公司奉献力量。同时要让员工明确公司究竟为何而存在。公司是大家的，大家努力工作不是为了领导者，而是为了我们的幸福。公司是我们幸福的坚实保障因此公司必须一直发现壮大下去，为此大家就必须工作。在这种情况下，员工甘愿为公司尽心尽力，哪怕多付出一些也是心甘情愿的。
最后，定期举行聚餐会，搭建与员工交流的平台。定期举行聚餐会不是为了寻欢作乐、借酒消愁，而是把大家召集在一起，通过小酌怡情的方式畅谈工作与事业，这样既放松了身心，又能脱去伪装，坦诚相待，从而达到心与心的交流。作为一名最基层的管理员—收费班长，在以后的班组管理工作中我会多多借鉴此方法，通过聚餐会营造一种积极向上、团结互助的班组文化氛围，很好地实现班组成员真诚的沟通，能够拉进彼此间的心，达到激励、团结班组成员的目的，进而提升班组凝聚力。
通过对本书的学习，让我认识到作为最基层管理者在日常班组管理工作中关注的重点不应该是一些琐事，而应该是班组成员，要让大家开心工作、感受到重视与尊重，进而为班组的进步主动付出努力。
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