改善无止境
发布时间：
2021-09-26
来源：
河间北站
改善是丰田生产方式的核心思想。是全员参与，彻底消除浪费，提高生产效率的组织活动。
改善没有终点，需要改善的地方总是不断出现，就像手机的屏幕随着时间与技术的前进而不断发生改变，由LCD屏变为OLED屏，由直板屏变为曲面屏、全面屏、折叠屏，屏幕技术的迭代使得手机的生产技术、组装方式不断改变，同一生产线对不同型号的手机不再通用，需要不断进行改善以适应变化。
公司对改善的认识也是在不断的深入，例如最初通过改善创新案例来对工作中的问题进行改善，后来发展为“提”、“案”、“优”在内的更为完善的创意功夫提案，贯穿问题解决的全流程，持续跟进优化。例如原有提案针对绿通拍摄后叉梯随意摆放增加寻找时间，提出粉刷标识固定摆放位置；但是后期对叉梯进行了更换，新的叉梯比原来的高且轻，遇到大风天气极易刮倒，可能会砸到车道内车辆，存在安全隐患。针对新出现的情况，对提出的案例进行优化，在不使用时将叉梯横放在防撞柱下，把新的问题解决。通过改善和问题解决，不断提高工作的品质。
丰田工作法中将“现状”和“应有状态”之间的差异称为“问题”，在改善和问题解决的过程中，面向新的应有状态，不断进行改善，可以提高工作的品质和组织的能力，所以改善和解决问题没有终点，持续的改善是企业健康运行活力保证。
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