精益小组深入综合管理部指导丰田工作法学习
发布时间：
2019-12-05
来源：
综合管理部
12月5日晨，精益小组深入综合管理部指导《丰田工作法》学习工作，学习由综合管理部部长刘海燕主持，部门全体人员参加。
本次学习内容为丰田工作法第五章节——就算只有一个部下也要发挥“领导力”。首先参加人员分别就学习内容作了分享，分享以体会和工作运用相结合的方式进行，重点体现出了制造自己的“分身”、聚集“人望”、不要只传授“知识”更要传授“智慧”、不要一开始就告诉答案、传授实践监督等五个工作运用点。分享期间刘海燕结合大家的分享逐一做出指导、分析，并提出要求和方向。随后她结合部长职责进行了分享，说明了这个章节是实用的管理方法，作为管理人员要全部掌握和运用。最后她就自己的薄弱环节提出了改进措施，一定要引领好部门工作，及时疏导、鼓励员工，让员工快乐的工作。
学习结束后，精益小组组长杨丹做了总结发言，对工作法的主要内容进行提炼，并结合她的任职经历和思维变化过程分享了对这个章节的理解，同时对传授、实践、监督这一小节做了重点分析，为我部门的学习及工作开展起到了实际指导作用。
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