精益——VSM价值
发布时间：
2021-09-03
来源：
高阳站
VSM的定义是丰田精益制造生产系统下的一种用来描述物流和信息流的工具，是Value Stream Mapping的缩写。
其中VSM里面的一小节Lean的定义是价值来源于客户，使用VSM的过程，价值和浪费在使用测量中设定挑战的改善，消除浪费点，给客户带来价值追求完美持续改进。
我们在工作中共享方式方法，交流学习分析过程，确定重点制定措施，有效的去改进。作为高速人，在改善的过程中，为改善目标，创建和实施快速可行的方案，并且达到效益，为投资者创造价值。例如：精益的新员工第一天通过课件方式培训理论知识，了解精益文化学以致用，在学习过程中参与改善认知精益的精髓。通过讲师带动氛围，用案例创建学员思维，并达到改善模式；第二天现场调查和设定方案，按照精益理论，重新规模设计流程，输出资料明确责任划分和完成任务的时间；第三天设计，通过设计去实施改进方案，设定流程并运行；第四天按照方案改进，俗话说思考让我们做得更好；第五天总结，精益改善的思维理念要渗透到每个人的心中。
VSM价值使员工发现当前问题的存在，提出改进措施。
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