《丰田工作法》---改善力有感
发布时间：
2019-11-29
来源：
养护管理部
改善力是一切工作的基础，工作等于作业加改善，真正的改善是一种思维方式的改变，是一种永不满足的工作状态，更是一种不断追求更高目标的自我挑战。
在日常工作中，工作岗位要求的具体工作必须做到位，但不能只是机械的重复每天的工作，还需要能从工作中发现问题和不足，将工作进行步骤分解，通过对每个过程进行分析，找到改善点，提高工作效率。
日常检查中，假如只是提出养护内业资料的问题点，虽进行了整改，我认为这只是完成了作业，还需要通过改善思考，为什么会出现错误，错误类型都是什么，根据实际情况制定养护内业整理标准、巡查日志模板等，对每项填写内容进行规范，并以示例进行说明，不仅在做资料时有据可依，同时也可以对照查找自己的浪费点，依据标准也便于管理者对照进行检查，发现哪些情况是异常状态，哪些是应有的状态。同时相应的标准还可以根据实际情况进行修订，如果发现其中仍有浪费点，进行改善，使工作更精准、提高工作效率。
每个提出的改善点对于公司的发展来讲贡献的力量虽然是很小的，但当无数个改善点汇集在一起，那它产生的效益就会非常可观。我们要善于用改善的工具，发挥“愚公移山”的精神，从多个角度不断审视自身工作，时时思考如何将自己的岗位工作改善的更快更好。
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