精益故事—5S这样做
发布时间：
2021-08-23
来源：
朝阳路站
班长集训班以后，我带着我所学的知识回到了站区，并利用精益工具的5S管理，对发卡岗亭7、收费岗亭13内物品的重新梳理，使岗亭整体空间使用率得到了提升，并且提升了岗亭内的形象，通过5S的管理达到了精益的效果。以下是我在整理岗亭时的步骤详解：
整理。将13道岗亭所有物品整理，不用的舍弃，在整理过程中发现收费操作桌下的储物柜抽屉里，上层为pos机卷纸和pos机充电器，下层为废弃的手撕票等杂物，发现储物柜的使用率不高，为最大可能得释放使用空间，将储物柜进行舍弃，将储物柜撤掉后，使岗亭收费操作桌下空间百分比提升50%，视觉上更加舒适。
整顿。将电脑主机机柜靠墙保证它的固定性，利用废旧木板稳住机柜，不会因为不小心碰到，造成线路接虚导致的车道故障，如之前因为放卡箱导致的。键盘线接虚键盘不能使用造成车道堵车。
之前发卡7亭内的vnc电脑主机为之前便携机，放置在了在机柜上，一方面影响机柜本身的散热，另一方面由于便携机的位置，许多人在放置文件、表格的时候会放置在电脑主机上，存在安全隐患，并且放置在机柜上非常影响岗亭内的整体形象，利用收费12道撤掉的储物柜。将储物柜放置在7道桌子下，将便携机放置在上面，将桌下原本放置空卡箱的地方放置储物柜，这样使空间利用有了很大的提升也增加桌子底下的空间使用率。
随着VNC主机位置的改变，改变的还有它的配线如电源线、网线、鼠标线、数据线，找到设施设备管理员重新做了一根数据线。之前由于位置不合适，VNC主机的线是悬在墙边的，并且电源插排是放置在电脑机柜上的，存在安全隐患，将插线板固定在墙上使空间更加有序美观，更加安全，再以插线板为基点向外梳理VNC的线路，将所有线路走地面不再悬空，避免不小心碰到造成的安全问题。将线路进行重新梳理利用扎带将散乱的线进行捆绑。
将原本分开的两个电脑屏幕（发卡操作屏，治超操作屏）并排放置在一起，节省空间的同时使桌面物品摆放更加合理整洁。
清扫、清洁。将7岗亭桌面进行清扫，对机柜顶部进行清扫，对黑色机柜底部尘土及电线包裹尘土进行清扫，提升岗亭内部的整洁程度。
7道、13道窗帘不好用，有太阳直射的问题，将二岗etc专道将不用的窗帘拆到发卡这边，保证发卡人员的正常操作，提高工作效率。对两车道进行彻底打扫清理，提高岗亭内部的整体效果及整洁程度。
素养。储物柜放到7道后可放置离岗记录，消毒记录表等物品，不再防止在桌面上影响岗亭的整体形象形成习惯。
将影响岗亭的设施设备进行搬运，形成目视化管理养成文化素养。
在进行5S管理过程中发现需要后期进行操作的，也进行了记录并在日后进行了整改如：
水杯架已经坏掉了需要扔掉重新采买、电源线（白色）需要走地下，需采买白色线槽一根。避免线裸露在外影响美观。（采买线槽）、机柜面是否需要采买白色透明塑料垫，漆面已经破损需要保护等。
精益故事在我们一线工作中有许多，或大或小我们也一个人都在努力的去观察动手去做，同样的精益这两个字不是动嘴说一下就能够有的，还是需要我们每一个人去用心去做，只有这样我们的精益工作才能够看到实效，在以后的工作中要知道精益管理的目的，精益管理的核心理念，精益管理的基本原则，精益管理的常用工具，以及精益管理如何有效与工作相结合。让大家了解八大浪费、基本原则、常用工具，通过以上的方式方法让班组每一个人都融入到精益的浪潮中去
只有全面全员提升精益的理解和认知，以后的工作开展才能更加明了，同时我也相信精益工作的开展在日后一定是如火如荼。
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言