精益正当时
发布时间：
2021-08-11
来源：
客服中心
精益改善，没有最好，只有更好。要以精益为信仰，要以零化目标为导向，要以创新创效为目标，相信一定存在比现在更好的方法，从而不断改善。“精益从心开始，改善从我做起”，简简单单的十六字，诠释出积极向上的工作态度，展现出创新创效的必胜决心。精益改善正当时，精益之风深入人心，改善之道硕果累累，沐浴在创造的海洋中，让人受益匪浅。
首先，建立无间断流程以快速应变，优化流程管理，消除流程当中不增值的无效活动，尽可能压缩整体流程的时间，建立无间断的流程。优化流程也将成为以后工作中的重点，优化流程从而缩短等待周期，增强企业的快速应变能力，来适应市场的需要。以需求为发展方向，才能具备持续的竞争力。
其次，消除浪费包括：等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、过量生产的浪费、动作的浪费、不良品的浪费、库存的浪费、管理的浪费。八大浪费基本涵盖了企业管理中存在的所有层面，精益生产的目的就是从根本上消除八大浪费，促进企业的管理升级，降低企业成本和资源消耗。精益不仅仅只是一个工具的应用，更是一种思维方式的转变，一种工作态度的改变。服务与精益这阵狂风席卷着公司上下，全员都积极的参与进来，在摸索中前行，在前行中成长，在成长中蜕变。
最后，标准化与工作创新，标准化并不是一种限制和束缚，而是通过归纳将优秀的做法总结固定下来，减少对人员经验的依赖，从而达到效率最大化的一种手段。同时标准化仍然需要工作创新不断改进和完善，不停得创新更好的方法，并把好的方法保存下来，通过量的积累达到质的创新突变。通过标准化把创新成果保留下来，防止因无法坚持执行而导致一切结果付之东流。
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