不懈追求，争做精益的践行者
发布时间：
2021-07-29
来源：
河间工区
不善言辞，吃苦耐劳，超抗压，提到河间工区养护组王宁，这些词是同事对他的评价，当然还有一个评价词就是爱学习，而爱学习的他，在公司引入“精益”后就和“精益”结下了不解之缘。
夯实精益理论基础，树立精益理念
推行“精益”，开展精益大讲堂后，公司上上下下宣贯精益思想，掀起学精益的浪潮，他做为工区的管理人员，也投入到学习精益的浪潮中，从《丰田工作法》到《丰田思考法》，从《丰田超级执行术》、《丰田超级改善术》再到《丰田超级精进术》，他在精益理论学习的道路上孜孜不倦地追求着。有时在和组员的交流中也会冒出精益的词语，大家常常调侃他，“你呀，就是精益词语的活语录”，而听到这儿，他总是憨憨一笑。
养护系统精益改善，勇挑重担
第三期养护系统改善如期而至，而七月正是养护最忙碌的时期，接上级领导指示，要在7月底前完成沧州段声屏障的更换工作，任务重，工期紧，日常养护队伍对施工项目经验不足，这些都是摆在他面前的难题，而就在这时期，他又担任现场管理项目中施工现场标准化的分组长，他并没有因为日常养护工作的繁重而推脱，而是义不容辞的接下任务。早出晚归赶工期，晚上加班加点进行项目讨论，将讨论的结果汇总整理材料，结合现场实际，设计了奥铃车材料布局图；因养护施工时，常常遇到现场维修时工具携带不全而造成无法正常维修，耽误维修施工进度，他想到设计工具箱，将工具按照养护施工项目所需进行整理；在现场施工时，由于施工场地有限，他设计了新旧材料布局图，在有限的场地合理进行布局，施工取材便捷，提高了工作效率。
现地现物，小小改善，实现精益践学结合
总在现场监管养护施工项目的他，善于发现问题，并进行思考。在进行声屏障更换时，需使用吊装车进行拆除，拆除时使用绳子进行缠绕及固定，需2人协作才能完成，效率很低，他想着是否可以做个拆卸工具，1人就能够完成，于是夹具诞生了，将夹具固定在吊车工具上，1人就能够独立完成，减少环节，提高了效率。
敢于突破固有思维，打破固化的工作方式
工区每年定期需安排养护单位进行除草作业，根据管养段从K62-K0逐步进行除草，深入一线工作的他发现，杂草杂树茂密的地方遮挡严重的路段得不到优先清理，影响安全行车，存在一定的安全隐患。他敢于突破固化的工作方式，前期先排查，再进行有重点、分区域的除草作业，从重到轻进行清理，及时的消除了安全隐患，从而也节约了养护成本。
他一直坚持学习，勇于实践，争做一名精益的践行者。
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