《丰田高效工作法》学习心得
发布时间：
2021-07-23
来源：
河间站
读《丰田高效工作法》这本书让我受益匪浅，让我记忆最深的章节是关于习惯养成法的讲述，从“打扫也是工作”、“干净因人而异，所以要检查”、“定了规矩做不到就是管理者的责任”等多个方面，为我们阐述了习惯的重要性。比如书中提到最简单的打扫问题，它存在于任何一个家庭、场所，可是人们往往都是憧憬干净、整洁、舒适的环境，却排斥整个打扫的过程，扫地会扬灰、擦地要不停换水、擦桌子柜子还会伤手等等，任何一个理由都会动摇我们打扫的信念，但是究其根本还是懒惰的观念在作祟；在养成清洁习惯的过程中，我没有一味地强迫自己去打扫，而是调动自己的潜意识行动。
对于收费现场发现保洁箱目视化管理的问题，首先我们发现在岗期间如何更好的维持已经改善好的收费现场环境，防止已改善好的亮点因为管理不到位出现的回潮现场这一问题点，现在的情况是保洁箱物品较多，工具、物品随意摆放，保洁箱较凌乱没有有效管理产生人员重复整理动作的浪费；其次我们要利用精益工具解决问题形成基准并制作成可视化基准，方便管理同时提醒全员遵守管理基准，爱护收费现场环境。收费站制作保洁箱目视化管理标识，把工具和物品有效的定位，分层标识并添加目视化管理标语（整理、整顿、清扫、清洁、素养从我做起）左侧为定位和分层标识、标语；右侧为保洁箱可视化标准图最终达到对保洁箱有效目视化管理的目的；最后对保洁箱进行定位，让收费现场环境目视化管理，慢慢提升员工的素养。
其实在我们的生产生活中，习惯是每个人最好的老师，一个好的习惯可以影响我们的一生，但是培养一个好的习惯不是一蹴而就，需要不断督促、克服懒惰、以及长久的耐心和恒心，在反复浇灌中让自己养成良好习惯与兴趣。
古人有云：“知之者，不如好之者；好之者，不如乐之者。”任何好的行为都是在一点一滴的播种，让自己在整理、整顿、清扫、清洁的过程中循序渐进的引导自己养成一个好的素养而最终形成习惯，因为好的行为习惯一定是从兴趣开始的，只要这样才不会让内心对整洁环境这个过程产生抗拒，才会更愿意去创造一个好的环境。
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