学会“给东西固定位置”
发布时间：
2021-07-13
来源：
高阳站
丰田工作法中，5S管理作为行之有效的改善方法，成为一切生产现场每天坚持贯彻的基本准则。我们通过“整理”将不需要的东西处理掉，那么留下的必要的东西就需要“整顿”，那如何才能够“整顿”好，这就需要我们学会“给东西固定位置”。
在日常工作中“给东西固定位置”是很重要的，我们的工作跟很多生产现场一样都是集体工作，用到的各种工具也都是集体所有，是每天每个人都必须用要的东西，为了让大家能够使用，所有工具必须有一个固定位置，用完之后必须放回原处。比如在岗作业时，票据用该放在哪、卡应该放在哪、钥匙应该放在哪等等，都是需要给它们固定位置，假如没有固定的位置，其中有个人使用了某一样工具，用完随手放在一边，接下来有人想使用的话就会不知道在哪里，因为在岗需要的东西是很多的，想要找起来也相当麻烦，为了将它们固定位置我们在岗亭内放置了储物柜，将所有的工具分门别类，将这些东西固定位置并且给它们一个专属的标签，这样不论再多的人取用、放回、再取用都是很便捷的，事实证明在工作中此方法确实行之有效。
我们要学会“给东西固定位置”，也要养成把东西放在固定或该放的位置的习惯，这样不但可以避免时间上的浪费，也能够通过“整顿”让所有人都能在必要的时候找到必要的东西，更好的发挥出团队的力量。
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