公司召开收费班长自训启动会
发布时间：
2019-09-03
来源：
综合管理部
为提升收费班长综合能力，不断培养新形势下全面发展的复合型人才，公司决定近期组织收费班长能力提升自训工作。为使自训工作有效、有序开展，9月3日上午公司利用“班长自训”微信群平台召开了收费班长自训启动会，各收费站相关负责人员、收费班长，综合管理部、收费管理部负责人及相关人员参加了启动会。
会议首先宣贯了《收费班长自训方案》，并对方案进行解读。自训工作共分收费站自训、综合素养培训两个模块进行，为期三个月，期间穿插业务类和综合素养类培训。随后收费管理部针对业务知识学习、培训内容等对站负责人、综合站长/办公室、业务站长、设备设施管理人员分别进行了具体安排。
然后收费管理部对带训管理人员提出要求：一是班长自训不仅要传授业务，更要传授理念和素养，做好育人工程；二是岗位业务传授的过程，是温故而知新的过程，大家要带着新眼光多跟新形势；三是兼顾好本身工作和培训工作，合理安排时间，引入岗位实践教学，多让学员操作。接着对受训的收费班长提出三点要求：一是珍惜来之不易的学习机会，以时不我待，只争朝夕的劲头抓住本次学习机会；二是要深刻解读本次培训的重要意义；三是学习重在实践，不仅要循序渐进，还要勤学多问。
最后综合管理部刘海燕部长说明了此次自训的意义和目的。她强调收费班长自训是公司人才培养的一个重要组成部分，收费班长是基层管理人员相对较大的一支队伍，面对转型及培养在公司的整体管理团队中占一定的比例，在当前人员紧任务重的情况下如期开班，足见公司对收费班长综合素质提升的高度重视。她指出这次的培训采取在本单位自训的方式进行，一是让学员能接触到站上各岗位的所有业务，更便于现场处置；二是通过培训，发现学员在不同业务领域的优势，从而为将来的人才需求做出储备。她提出作为站上承担培养任务的各级管理人员，要意识到这项工作不仅是职责所在，更是自我总结，自我提升的一次机会，希望大家要明确目标，共同学习、共同进步。
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