成效从管理自身开始
发布时间：
2021-06-17
来源：
纪检监察室
最近拜读了彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，书中以理论结合生动的案例结合讲述了管理者如何做到卓有成效，从中我们可以学到很多知识和启发。
是不是只有管理者才需要学习，才需要做到卓有成效呢？很显然不是，并不是所有的管理者一开始都是管理者，像影视剧中演的那样，因突发事件被迫继承家业的情况只是少数，即使是这样的继承者，也是从小培养起来的，就像德鲁克在书中表述的一样：卓有成效是后天的，是可以培养并学会的。
作为普通员工，同样需要在工作中做到卓有成效。不管从事何种工作，都需要达到工作要求的标准：司机就要安全驾驶，保证车辆、人员快捷的到达目的地；教师就要教书育人，保证学生成才；医生就要治病救人，保护人民身体健康。
那么普通员工如何做到工作卓有成效呢？必须从自身管理开始，首先要了解自己的能力和工作岗位的需求，了解岗位需求，就知道工作应该怎么做；了解自己的优点和不足，就知道自己能不能胜任工作，结合岗位需求，可以针对性的学习和训练，补足个人的短板，让自己轻松做到工作卓有成效。这就是德鲁克在书中说的：要明白我能贡献什么？
其次一次只做一件事情，并只做最重要的事情。小时候看《射雕英雄传》中郭靖学左右互搏之术的基础是一手画圆一手画方，很多人应该偷偷试过，可是即使经过训练正真能够做到同时一手画圆一手画方有几人？就如精益理念中四象限法则，把事情按照重要度和紧急度把工作分为四类，我们要规划好工作，每次都做重要不紧急的工作，不能像消防员救火一样，每次都做重要且紧急的工作。
“不想当将军的士兵不是好士兵”，每个人进入职场都是怀有梦想的，如果你想实现梦想，就从自身管理开始做起，严格要求自己，让自己的工作变得卓有成效起来，梦想就能实现。
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