朝阳路站：精益环境促服务提升
发布时间：
2021-06-09
来源：
朝阳路站
随着精益思想的深入，精益活动载体的不断推进，朝阳路站全员以精益环境为切入点，现场5S、目视化和标准化建设为基准对工作现场进行精益大开发。
首先是学习5S管理标准，对环境卫生进行整理、整顿、清理和清洁。一是对环境死角清理清扫并纳入日常工作。二是对物品库存进行清理。
其次是在5S基础上对必须品进行目视化管理，标贴名称并根据工作习惯定点、定位确保工作现场的使用便利，减少浪费实现精益工作。
最后是通过标准化建设对人员文化进行精益建设，主要是梳理日常特情，统一处理标准，增加专业化术语来提高全员素养提升服务标准。
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