“用生产来降低成本”的点滴感悟
发布时间：
2021-06-01
来源：
高阳站
公司是以盈利为目的，而盈利的来源在于产品与成本的差价。产品的价格由市场决定的，那么提高盈利的方法只有在成本方面下功夫了。提到成本，很多公司的做法是压低原材料的价格。但一份钱一份货，低成本的原料质量是否得到保证就可想而知了。
生产的成本，一是原材料方面的成本，二是员工方面的成本。原材料是为生产服务的，廉价的原材料虽然暂时降低了生产的成本，但生产出的产品使用时间不久，也就是质量不过关，表面上看是降低了生产达到了盈利目的，但这种方式对于企业来说无疑是一种慢性自毁。质量是一个企业立于不败之地的武器，而原材料的质量影响着产品的质量。丰田就深刻地认识到这一点，丰田企业反其道而行之，并不是降低产品的原材料价格，而是没分钱都要用在刀刃上，如果原材料的质量可以延长产品的寿命，要用更好的原材料，不怕原材料贵。也就是提高产品的性价比，从消费者的角度，这样的产品价格的提高是能接受的，那么从一个公司的长远利益来看，这样的生成也是降低成本。也就是降低成本要有利于企业的长远发展。
还有一种降低成本的生产方式，那就是生产的人工成本。那就需要企业合理地设置每个岗位，做到规范合理、不冗杂，让每个员工的价值的到发挥。用好员工，可以提高生产效率，一个工作有效率的员工可以一顶两，甚至可以创新工作方式，以最快最省最有效的方法把工作做好。人是最具创造性的，员工的有效使用，团结每个员工，就能把生产的成本降下来。员工的工资不变，但这些员工生产效率提高了，产量就会变多，同样能降低成本。
降低成本的目的是为了提高企业的竞争力，以最优质的产品最好的服务，满足客户的需求。提高产品的性价比，做到物美价廉。品牌之所以成为品牌，就是因为其产品有着核心的竞争力、能满足客户的需求、物超所值。所以用生产来降低成本是是一个企业长期发展的必要条件。用生产来降低成本，是对消费者负责的体现。生产成本的降低，要求的是企业自我反省，提高管理能力、合理安排人员、提高技术等，要求的主体是企业而不是让消费者负责。企业以一个负责任的态度发展，反馈到市场中，与其他种类产品竞争，肯定能有其的一席之地。一个对消费者负责的企业，也会随意市场优胜劣汰、口碑的树立，得到消费者的认可。最终达到盈利的目的。
一个公司的的长久发展，需要对消费者负责，降低成本提高效率，质量过硬。
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