目视化的日常运用
发布时间：
2021-05-31
来源：
客服中心
在现场进行思考，在现场进行研究。从实际出发，将目视化理论联系实际，落实到日常的改善中，精益理论是整体提升的有力基础。
《丰田工作法》“5S”工作管理这个章节，其中一节是“画一条线”，讲的是在决定位置上采用“画一条线”的方法来规定相应区域，可以起到足够的视觉效果。
这种方法同样适用于办公室，客服中心采用了此方法，在工作区域内凳子位置标识了一条线，宽度刚好在工作人员摆放凳子的范围内，可以一目了然的看出凳子该摆放到的位置，同时也更容易使员工养成整理和整顿的习惯。
当我学完了这个章节，学完这个知识点我发现“没有完美，只有更好”，要想进步必须直面问题，寻找真因的能力。丰田工作法中的5S管理，同样可以运用到生活当中，改变自己的生活状态，让自己的工作和生活有所提升。
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