一本可查阅的精益工具书
发布时间：
2021-05-26
来源：
综合管理部
“丰田工作法里不是说做一个“多才多艺的人”吗？怎么做“多才多艺的人”来着……不是说了吗“错不在人，在于制度”……如何“画一条线”解决这个问题呢……
我翻阅着“丰田工作法”这本书，书里的内容让我豁然开朗，对于我来说这本书俨然成了我的“新华词典”，我更加觉得他是一本工具书，精益的管理和哲学理念都涵盖在了里面，他更是一本精益入门的基础书籍，通过案例解释管理，通俗易懂。我曾运用本书中找出“7种浪费”的办法找出了工作改善点，有一个案例使我印象深刻——《关于各战发电机燃油使用的改善》。
当时各收费站停电后需启用发电机发电，各单位通常一启动发电机就跟公司申请送油，没有根据柴油库存和停电时间等实际情况考虑，容易造成燃油库存浪费以及车辆浪费。经过思考发现我之前未对各站明确发电机燃油安全库存量和申请标准，造成了库存发电机燃油数量较大，送油频率较高。于是我要求各单位停电后启动发电机的同时，先跟供电所了解停电原因和来电时间，并结合现有柴油情况判断送油时间和送油量，向公司申报燃油使用量，经测算100升油约可发电4小时，从保定蚂蚁物流及河间服务区两个加油站送油，没有特殊情况的前提下2小时内可送达，因此规定发电柴油安全库存为100升，当库存低于或预计低于100升时申请送油。
现在我一遇到问题就会习惯性的翻阅这本书，他已经是我不能离手的改善工具，当我迷茫的时候我会看，当我发现问题的时候我会看，当我想找寻答案的时候我会看，“丰田工作法”一本可查阅的精益工具书。
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