《丰田一页纸极简思考法》读后感
发布时间：
2021-05-19
来源：
河间北站
最近读了《丰田一页纸极简思考法》这本书的前几章，通过阅读使我了解到丰田公司内部流传的一种工作方法“一页纸”。这是一种能够将工作内容化繁为简提炼精华的高效工作方法，可以为工作带来巨大的改变。
为什么小小的一页纸可以为工作带来巨大的改变？书中讲到：“一页纸工作法有三个特征：1.整体一目了然，在一张纸上看到全部内容。2.有表格框架。3.在每个框架表格里都有主体和标题”。那么我想，在我们日常工作中经常会出现一种情况，在工作汇报的时候感觉自己想表达的东西很多，但是往往缺乏条理性，只是将工作简单的罗列，没有详略得当的安排，这就造成汇报人啰里啰嗦的写了一大堆，读汇报的人还完全找不到重点，不能够得到真正想要的内容。不管是工作计划、工作汇报等，我们都是向别人来说明，而不是为了自己看，这就需要我们在有限的时间和空间里尽量简明扼要的突出重点问题，如果我们能做到在汇报之前明确自己的目的性从而进行内容的整理，利用“一页纸”的思维进行简化，那么往往可以起到事半功倍的效果，也可以节省读汇报人的时间。
“一页纸”还讲到良好的工作法应包含五个内容：目的、现状、原因、对策和日程。我认为可以用在我们的日常工作中来规划梳理，解决问题。当感觉每天的工作很杂乱，而自己又理不清头绪的时候，可以试着进行一下总结。看看到底是哪个环节出了问题或者耗费的时长最久，然后对明天进行一个简单的计划，到底应该先处理什么后处理什么、耗时最久的原因是什么、有没有需要简化的环节以及环节重新排序的必要等……带着这些思考来进行明天的工作，这样往往就会看到需要改进的地方，从而逐渐的提高效率。然后随着时间的推移逐步的增加计划的跨度对本周的工作进行安排，就可以做到有条不紊的开展和统筹工作。
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