主动行动
发布时间：
2021-05-08
来源：
高阳工区
近期工区组织大家学习《超级执行术》，第一章中提到不要认为员工“能行动”，而要想办法让员工“主动行动”。很多时候我们的工作都是被动的,很少有人能主动去做一些什么。大多都是主管告诉我你应该怎么做，比如每个项目都需要什么材料，你做一个台账等等。但是现在很多公司需要的不是你能干什么，而是你能主动干什么。
在工作中，如果员工是“被动行动”，那么很难取得优异的成绩，更无法持续取得成果。所以我们应该让员工去“主动行动”，激励员工的工作热情，达到为自己工作的思想，以便提高员工的积极性及主动性。比如现在养护工区现进行的两清单，就完美的做到了这一点，这一行动就达到了让员工“主动行动”的良好效果。首先我们要先查找自己的问题，问题是什么？就是那些我们不会不懂不清楚的而且还不愿意去学习的。之前是什么情况呢？就是用到了，我不会，领导将任务分配给你，不会怎么办呢？学呗，但是是被动的学习，我不想学但是不得不去学，因为我不会就无法完成任务。而推行两清单之后，我们所有人都将自己深刻的剖析，哪里不会，哪里需要提升，这个岗位需要我达到什么样的水平，都需要自己去寻找，自己制定学习计划，这样就达到了让员工主动去学习，主动提升自己。我不敢说我所学的都能用在工作中，但是当工作需要的时候我会了，这就是主动行动的结果。
在养护工区，维修工计件工资实行积分制后，要想得到更多就需要工人自己去寻找需要维修的项目，比如，哪里缺损防眩板、哪里缺损隔离栅等等，干的越多，积分越多，工资就越多。这样的激励不但为维修工提供了一个良好的平台，也为养护出了一份力。这也是让员工“主动行动”，取得的良好的效果。
因为是自己做的决定，所以更有责任感。“主动行动”增加的是人们的成就感以及幸福感，学的越多越觉得需要学的更多。主动工作能产生智慧，取得成果的能力也会变得更强，为养护工区的发展出一份力。
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