固定成果的重要性
发布时间：
2021-05-06
来源：
客服中心
运用精益解决问题的最后一个步骤，就是将成功的过程固定下来，改善的过程固然重要，但是精益成果的固定也需要确定与巩固，问题的解决只有过程是远远不够的，过程无法完全避免问题的再次发生，所以需要将问题的成功解决进行“标准化”和“管理的统一”，这样可以持续提高整个团队的力量，从而建立一个完整的体系，形成不可击垮的堡垒。
标准化就是将成功的过程作为“流程”固定下来，这个流程的确定不是一次性完成的，而是依据任何时候任何人实行，都可以取得同样结果的流程来确定，将成功的经验变为一种制度，然后制定正式的标准进行公布，无论是团队里的任何一个人，都要严格按照制定的标准执行，从而大幅度减少了问题再次出现的几率。
解决问题不是终点，而是将固定成果形成标准化，然后进行管理的统一。统一的管理会让工作更加高效与轻松，成本减低的同时效益大幅增长，在统一管理的工程中，即使可能会有新问题的出现，但是可以做到及时发现问题，进行统一的解决，使问题解决防患于未然，固定成果的进一步落实，达到运用精益思想解决问题的最高阶段。
固定成果由标准化和管理的统一组成，问题的完整解决不能忽视成果的固定，不能使整个改善的成果付之东流，不能使好的经验积累消失在后期执行中。只有在平时的工作中时刻重视固定成果，定期到现场进行检查，持续有效地进行成果的巩固与维持，精益成果对于整体的影响也会随之产生改变，固定成果是团队提高整体实力的有效方式，固定成果是提升工作品质的有利途径，固定成果为问题的圆满解决提供了无限生命力。
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