精益改善从绿化养护管理开始
发布时间：
2021-04-25
来源：
养护管理部
绿化养护管不好，一边是数以百万计的苗木、上百种的苗木品种，庞大苗木资产，一边是为数不多的绿化管理员，基本不用的制度和流程。
归根到底，绿化养护管理的问题基本上都来自现场管理不到位，一是公司绿化养护管理人员仅只有一名，导致无法进行时时跟踪，缺少动态管理，常常存在植被被村民破坏以及私自偷树、边坡放牧等问题。二是不按原设计位置、品种补植苗木，不及时将新补植苗木做好标识，造成后期养护单位无法找到补植苗木及确认数量。三是养护单位不及时将日常清理的死树和发现破坏苗木数量及品种报给绿化养护管理人员，造成后期苗木台账数据与实际脱节。四是一些有价值的苗木，没有及时的转卖，长时间的养护会造成浪费，养护成本增加以及后期的养护不当，转变成无价值。五是绿化养护缺少必要的经费，造成养护单位在人员、设备、材料的投入不足，在质量上偷工减料，很大程度上限制绿化养护工作的正常进行。例如所采用的机械设备无法满足植被类型养护管理的需要。
首先，探讨一下绿化养护管理该如何管理？绿化养护说好管也好管，说难管也难管，首先应该理清思路，弄清几个基本问题：绿化养护是什么？绿化养护管理是什么？我认为，绿化养护是绿化施工后期保持苗木正常生长的工作手段，它分为养和护两个部分，养是栽植的过程，即浇水、施肥、修剪、防治病虫害、除草等工作，护是管理看护，如防盗、防破坏、防自然灾害等保护绿化苗木不受损失的方法措施。绿化养护管理管什么？任何一项工作的管理，都会涉及到时间、质量、成本。这三者彼此牵连，又相互制约，绿化养护管理也不例外。时间即施工进度，进场时间、机械、人员准备时间、施工时间、交工时间等等。质量：即施工质量，苗木的质量、药物的质量、修剪的质量、对有质量问题的苗木、药品的处理等等。成本：即苗木的价格、养护的成本、停工的成本等等。
绿化养护管理如何管？一是锁定苗木原则，对苗木所在位置进行标记，苗木栽植位置必须要和电脑系统数据中一致。二是苗木的ABC管理原则，例如A类苗木数量可能只占苗木总资产的10-15%，但价值可占苗木总资产的60-70%；B类苗木数量可能站苗木资产的20-35%，但价值可占苗木总资产的15-20%；C类苗木的数量可能占苗木总资产50-70%，但价值可能占苗木总资产的5-10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A和B两类苗木。三是日事日毕原则：每日对养护单位巡查情况进行跟踪，每周至少两次核查和确认，确保苗木台账的平衡，找出不足，及时改进。对核查数据有出入的，必须当日录入电脑系统。四是由于传统的苗木盘点都是仅凭管理人员手工记录，费时费力，容易出错，建议引用新技术，采用条码系统管理苗木，如使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行数据采集，避免人为录入信息错误，提高工作效率。
上面说的这些问题，都与个人责任心有关，责任心是一种工作作风，也是一种工作态度。绿化养护管理人员是绿化资产的管家，权利小但责任大。
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