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公司组织召开收费工作推进会

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公司组织召开收费工作推进会

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:王聪珊
  • 来源:收费管理部
  • 发布时间:2021-04-01
  • 访问量:0

公司组织召开收费工作推进会

【概要描述】

  • 分类:保沧新闻
  • 作者:王聪珊
  • 来源:收费管理部
  • 发布时间:2021-04-01 11:59
  • 访问量:0
详情

        为推进收费工作高效开展,3月31日,公司召开收费工作推进会,公司总经理出席会议。

        会议对第一季度工作进行汇报,围绕指标完成情况、精益五项工作推进情况、服务型收费站建设情况等内容进行总结,并结合存在问题进行分析从而进行方向性改善。

        其次由服务区外出考察人员围绕服务区管理人员情况、改扩建与投资情况、智能化服务区等内容就服务区外出考察工作进行汇报。

        会议对收费管理工作进行部署及要求:一是服务区管理工作要杜绝“先入为主”的思想,服务区管理人员应利用外出考察的机会,结合公司服务区现状与考察结果,拿出工作思路、方向与实施步骤,同时着手准备打造服务区自主管理团队,结合开放、智能、环保、平台等五个方向进行服务区改造工作,收费站结合两站共管力量加强服务区管理,加大对现场人员的考核力度。二是各站开展精益五项相关工作,要密切结合收费实际工作,利用视频拍摄等方式对制度解读、特情演练等工作进行方法创新,做到制度、流程图与视频相结合。同时收费管理部借助班长岗位精益集训,加大对收费班长的培训管理,进一步提升收费班长对特情处理的能力。利用精益考核工作加大站内自主管理力度,充分做到奖优罚劣。三是打造综合服务站,由单一收费向综合服务进行拓展,利用逆向思维进一步拓展综合服务站职能,收费站作为创新创效主体要结合本单位特色一站一策,将综合服务站与收费业务相结合,提供社会化服务,为司乘提供便利。四是收费站作为站区绿化主体责任,由设备管理人员负责绿化的管养,实现绿化自养,同时要加强设备管理人员责任心,做到两站统一管理,综合利用,充分发挥设备管理人员实际作用。五是推进共管收费站一体化进程,剔除重复工作,统一要求与标准,达到两站协调推进的目的,同时以人员调站为契机,调动人员积极性。

        本次会议的召开,进一步明确了重点工作内容,为下一步工作方向指明思路。

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