要成事 先做事 思维助推精益
发布时间：
2021-03-30
来源：
企业营销部
最近，我相继学习了《成事》与《做事的常识》一书，其中既有管理之道的应用总结和点评，又有做事的理念和方法，两本书实用又耐读，值得学习、借鉴的内容颇多。同时，也让我对精益工作的开展有了新的认知和思考。
首先，对于默守陈规还是做勇于创新的挑战者，决定权一直都在自己手里，勇于创新才是精益管理乃至闯出精彩人生路的途径。当然，这也需要过硬的技能、本领支撑，在这个信息大爆炸的时代，知识的更新和淘汰频率很高，需要不断学习和积累，而知识和能力是我们自信的灵魂。
做事、做管理都要扎扎实实，关键要耐得住反复也可以说是麻烦，不断修炼自我。就像曾国藩说的——耐烦为做事第一要义。同时，这也需要制度建设做保障，将我们的自觉激发与制度的催化、生长作用相融合。耐烦做得好，反而会倒逼人们更加用心尽力，更加创新有为。
其次，工作中有想法了，而且想把想法付之于实践且得到长久的践行，基础或者说首要是要用清晰的语言、文字为大家表述，把思路和规划理清说明白，才能有后续的实施、验证、探讨、改善。只有落实了，才能使超前的理念、雄伟的蓝图、缜密的计划不成空；只有落实了，才能使崇高的理想、美丽的愿望、伟大的构想落地实现。
正所谓“万事开头难”，这话一点儿不假。我们会有对未知恐惧产生压力，这里的一个误区就是自己给自己施压，很害怕自己没做好准备，被自己的幻想吓住了。为了逃避开始一件工作，很多人都会假装视而不见，或转而去做无关的娱乐活动。就算心里明明有压力，却还是不想有所动作，于是越拖越久。
《做事的常识》一书就给出了原因的剖析：一是工作或做事本身的难度，复杂的工作内容让人望而却步、产生压力。二是因未知的恐惧而想出来的压力，不知道会遇到什么问题，容易想太多、放大困难，于是乎第一步很难迈出。其实，我们都明白，没有“开始”再小的事都做不成。既然压力始终存在，那么我们所需要做的就是马上开始，把计划的第一步的第一小步的开始步骤先启动，停止多余的想法和其他磨蹭的念头，在“开始”这个动作上集中全部的力量。一旦开始后，我们会发现也不是那么难嘛。
最后，我们可以尝试运用工作分解清单，先把目标写出来，然后再写出要达到目标所需要做的事，如果事情还能细分下去，就继续写，直到细分到最小的单位为止；在执行过程中要保持整理好自己的办公桌面的好习惯，并应用“头脑风暴”这一常见的扩散思维方式，从正反两面来评估工作步骤的得失；提前想好零碎时间该做什么，学会规划下一阶段的工作内容，以此来掌握自己的时间。
还有就是，开始做一件工作或追求一项目标前，要学会追问，比如“我们要解决什么问题？”、“这个问题为什么出现”、“解决问题的潜在的困难是什么？”等等，通过这样的思考和追问，很多事情就会变得更加清晰，问题解决起来也就更精准。
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