
5S管理从小事做起
- 分类:精益专栏
- 作者:王垒
- 来源:高阳工区
- 发布时间:2021-02-25
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《没有任何借口》书中有这样一段话:“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的,所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事”,听起来朴实无华的一句话,细细品来却意味深长。
《5S现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手,通过一步步的深入,从规范个人的行为,到最终提高个人的素质、教养、品格,从而促进工作效率的提高。
记得与工区主任参加沥青样本实验时,主任提前告知,去实验室查看,因长时间不做实验,实验室地面混乱,桌面灰尘较多。我担心做实验影响效率,于是进行简单的擦拭,整理清扫实验室,将桌面物品摆设整齐,在下午做实验室时,所使用的仪器一目了然,这样简单的清扫整洁,不仅使实验室美观,也提升了实验效率。
保沧公司推行5S管理工作中,为了有一个安全高效、高品质、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作环境,推行“5S现场管理”便是一个充分而必要的条件。“5S”活动的对象是工作的“环境”,对工作的环境进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。推行“5S”,不仅能改善工作环境、提高工作效率,更重要的是通过推行“5S”可以改善员工的精神面貌,提高员工的素养,培养和吸引更多的人才。
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